Asicon Consulting

Prestamos servicios a organizaciones del sector público y privado. Nos especializamos en la mejora continua de procesos (CPI), con Lean Six Sigma (LSS) en el centro de nuestras ofertas. Integramos la metodología LSS con otras actividades de CPI y el proceso de planificación estratégica para desarrollar una solución sólida y específica para la misión que ofrezca resultados sostenibles.

Ejecutamos proyectos de mejora continua de procesos (CPI) y análisis estadístico avanzado para su organización, entrenando a su personal como miembros del equipo de mejora y nosotros como el líder del proyecto. La mayoría de las veces lideramos proyectos complejos para toda la empresa, pero también nos complace liderar proyectos típicos de Black Belt, Green Belt y Kaizen.

Involucrar a sus colaboradores brinda varias ventajas, entre ellas: a. Son quienes mejor conocen la operación. b. El tiempo de capacitación se disminuye ya que formaron parte esencial del proceso.

Cada proyecto se documentará sustancialmente a través de las plantillas de DMAIC o PNCA y toda la documentación de respaldo se proporcionará y clasificará en un formato fácil de entender.

Algunos de nuestros servicios son:

• Entrenamiento a colaboradores en Fundamentos de Lean Six Sigma.
• Entrenamiento a Líderes y patrocinadores de proyecto.
• Análisis de causa raíz.
• Implementación de metodologías estadísticas avanzadas.
• Resolución de problemas: Definición, estructura y evaluación de impacto e importancia.
• Desarrollo de equipos de trabajo y habilidades correspondientes.
• Manejando la incertidumbre.
• Solución experimental de problemas y en última instancia, control de soluciones.
• Monitoreo del proceso en busca de oportunidades de mejora.
• Evaluación de madurez de procesos basada en CMMI, COBIT e ITIL.

• ¿Por qué tercerizar servicios y recursos?