Fundamentos de gestión de riesgos

Fundamentos de gestión de riesgos

En este curso, aprenderá los conceptos básicos de los principios del proceso de gestión de riesgos, comenzando con una perspectiva de riesgo para toda la empresa.

A lo largo del curso, se familiarizará con las mejores prácticas para la identificación de riesgos, así como con las herramientas y técnicas comunes de identificación y análisis de riesgos. El curso también aborda otros riesgos financieros importantes, como la inversión de capital y la liquidez, de modo que al completar este curso, el estudiante tendrá una base sólida para evaluando todo el espectro de riesgos para un negocio.

Detalles del curso:

  • Conceptos de riesgo y temas clave.
  • Identificar los riesgos del proyecto utilizando diferentes herramientas de identificación.
  • Utilizar múltiples técnicas para identificar y documentar los riesgos.
  • Integrar las técnicas y resultados de gestión de riesgos en su plan de proyecto.
  • Realizar análisis de riesgos cualitativos para priorizar los riesgos de respuesta y monitoreo.
  • Realizar un análisis de riesgo cuantitativo para evaluar el riesgo al costo total del proyecto y los objetivos del programa.
  • Cómo la gobernanza y el control afectan la gestión de riesgos.
  • Incorporar valor esperado, probabilidad y distribución en su análisis de riesgo.
  • Determinar e implementar estrategias apropiadas de respuesta al riesgo basadas en análisis de riesgo.
  • Comunicar los riesgos de manera efectiva a todos los interesados del proyecto.
  • Supervisión de riesgos, monitoreo y aseguramiento.

  1. Adquirir comprensión práctica de los conceptos de gestión de riesgos.
  2. Identificar los riesgos de un proyecto.
  3. Analizar los riesgos y las respuestas más adecuadas al proyecto para impulsar los riesgos positivos o prepararse para los negativos.
  4. Monitorear los riesgos durante su ciclo de vida.

  • Gerentes de Proyectos y aquellos interesados en la gestión de riesgos dentro de los Proyectos.
  • Miembros actuales de equipos de trabajo que quieran profundizar su comprensión en la identificación y gestión de riesgos.
  • Liderazgo empresarial y de TI, encargados de adaptar e innovar en la empresa sin dejar de gestionar los riesgos de la implementación.

  1. Lunes a Viernes:
    • Duración: 18 horas.
    • Frecuencia: 2 veces a la semana.
    • Duración de la session: 3 horas.
    • Duración: 6 sesiones (3 semanas) .
    • Horarios: 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
  2. Sábados:
    • Sesiones, frecuencia y horarios por definir.

  1. Modalidad en Línea:
    • 100% en línea
    • Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
    • A través de la plataforma de Teams.
  2. Modalidad presencial en sus oficinas.
    • Cursos para empresas.
  3. Modalidad presencial en nuestras oficinas.
    • Opción no disponible para este curso.

  1. Español:
    • Aplicable a la mayoría de nuestros cursos.
  2. Inglés:
    • Aplicable en cursos para empresas (a solicitud expresa de la misma).

  • Depende de la configuración de las variables descritas anteriormente.
  • Precios especiales a la comunidad, clientes y estudiantes de anteriores programas.

  1. Asicon Learning expide un certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
  2. Material digital del curso.
  3. Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.

  • Se enviará el enlace y material didáctico digital en el transcurso del día de inicio del curso, a todas las personas que hayan enviado el pago.
  • Una vez recibido el enlace, no puede compartirlo, es de uso exclusivo.
  • Sea puntual. El profesor (a) verificará la presencialidad de cada uno de los participantes, por favor mantenga la cámara encendida, solamente puede estar la persona que se inscribió en el curso, no terceros.
  • Las grabaciones de cada sesión no se comparten, ni con los participantes, ni con terceros.
  • Cuando existan requerimientos de conocimientos específicos, se asumirá que el participante los tiene, por lo que en el profesor no detendrá el flujo normal del curso, ni se regresará a explicar dichos cotenidos.
  • Con la ausencia del 20% del curso, el estudiante pierde el curso sin derecho a reembolso o reprogramación del mismo.
  • Para coordinar cursos especiales para empresas (solicitados en modalidad presencial), se requiere espacio físico con proyector.
  • Se realizarán descuentos escalonados para grupos mayores de 10, 15 o 20 participantes.