Fundamentos de Kanban

Fundamentos de Kanban

Kanban es un método para definir, gestionar y mejorar servicios, trabajos o actividades en las que interviene la creatividad y el diseño tanto de productos de software como productos físicos. Se caracteriza por el principio de “empieza por donde estés” por medio del cual se consigue generar el cambio rápido y focalizado dentro de las organizaciones, reduciendo la resistencia a un cambio favorable en línea con los objetivos de la empresa.

Detalles del curso:

  • Metodologías Lean y metodologías ágiles. Qué? Cómo? Porqué?
  • Manifiesto ágil.
  • Modelo cascada vs Agile
  • Kanban vs. Scrum.
  • Prácticas generales y específicas.
  • Agregando valor al negocio con Kanban.
  • Dominando los conceptos, valores, principios y prácticas de Kanban.
  • Visualización, Limitar el WIP y WorkFlow.
  • Trabajo No planificado, Definición de Terminado (DoD), Agrupando Bloqueadores, Gestión de Defectos y retrabajo.
  • Los tres principales tipos de oportunidad de mejora: Cuellos de botella, eliminación de ineficiencias y reducción de la variabilidad.
  • Tableros y métricas Kanban.
  • Mejora continua (Retrospectivas, Análisis Causa-Efecto. etc.)
  • Gestión de riesgos en kanban.
  • Integración empresarial con Scrum, CMMI, Six Sigma y SAFe.

  1. Adquirir comprensión práctica de los conceptos de Kanban.
  2. Utilizar los tableros kanban y gestionar los trabajos y procesos de mejora.
  3. Conocer las diferencias y posibilidades de integraciones de Kanban con otros marcos y metodologías.
  4. Incrementar la Agilidad de los equipos de proyectos.

  1. Lunes a Viernes:
    • Duración: 18 horas.
    • Frecuencia: 2 veces a la semana.
    • Duración de la session: 3 horas.
    • Entensión total: 6 sesiones (3 semanas).
    • Horarios: 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
  2. Sábados:
    • Sesiones, frecuencia y horarios por definir.

  • Responsables de Departamento y de equipo que quieren mejorar rápidamente el rendimiento equipos y procesos de su organización.
  • Miembros de Equipos que quieren mejorar su agilidad.
  • Aquellos interesados en trabajar dentro de un equipo ágil, como aspirantes a analistas de negocios, gerentes de proyectos, propietarios de productos, Scrum Masters, desarrolladores, control de calidad y similares.
  • Liderazgo empresarial y de TI, encargados de adaptar e innovar sus metodologías de proyectos para mantenerlos competitivos.

  1. Modalidad en Línea:
    • 100% en línea
    • Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
    • A través de la plataforma de Teams.
  2. Modalidad presencial en sus oficinas.
    • Cursos para empresas.
  3. Modalidad presencial en nuestras oficinas.
    • Opción no disponible para este curso.

  1. Español:
    • Aplicable a la mayoría de nuestros cursos.
  2. Inglés:
    • Aplicable en cursos para empresas (a solicitud expresa de la misma).

  • Depende de la configuración de las variables descritas anteriormente.
  • Precios especiales a la comunidad, clientes y estudiantes de anteriores programas.

  1. Asicon Learning expide un certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
  2. Material digital del curso.
  3. Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.

  • Se enviará el enlace y material didáctico digital en el transcurso del día de inicio del curso, a todas las personas que hayan enviado el pago.
  • Una vez recibido el enlace, no puede compartirlo, es de uso exclusivo.
  • Sea puntual. El profesor (a) verificará la presencialidad de cada uno de los participantes, por favor mantenga la cámara encendida, solamente puede estar la persona que se inscribió en el curso, no terceros.
  • Las grabaciones de cada sesión no se comparten, ni con los participantes, ni con terceros.
  • Cuando existan requerimientos de conocimientos específicos, se asumirá que el participante los tiene, por lo que en el profesor no detendrá el flujo normal del curso, ni se regresará a explicar dichos cotenidos.
  • Con la ausencia del 20% del curso, el estudiante pierde el curso sin derecho a reembolso o reprogramación del mismo.
  • Para coordinar cursos especiales para empresas (solicitados en modalidad presencial), se requiere espacio físico con proyector.
  • Se realizarán descuentos escalonados para grupos mayores de 10, 15 o 20 participantes.