Curso fundamentos Six Sigma patrocinador

Curso fundamentos Six Sigma patrocinador | Asicon Consulting

El curso de Fundamentos de Six Sigma para Patrocinadores de Asicon Consulting está diseñado para proporcionar a los líderes empresariales y patrocinadores una comprensión integral de los principios y metodologías de Six Sigma. Este curso se enfoca en el rol crítico de los patrocinadores en la implementación y éxito de las iniciativas Six Sigma, brindando las herramientas necesarias para apoyar y guiar a los equipos en la mejora continua y la optimización de procesos. A través de estudios de caso y ejemplos prácticos, los participantes aprenderán a impulsar cambios estratégicos y garantizar resultados sostenibles en sus organizaciones.

Detalles del curso:

Sumérgete en los principios y beneficios de Six Sigma como patrocinador con nuestro curso diseñado para líderes y ejecutivos interesados en impulsar la mejora continua y la excelencia operativa en sus organizaciones. Six Sigma es una metodología probada que utiliza datos y análisis para reducir defectos, optimizar procesos y maximizar la satisfacción del cliente.

A través de estudios de caso y ejemplos prácticos, desarrollarás una comprensión profunda de cómo Six Sigma puede transformar los procesos organizacionales y generar resultados tangibles. Al finalizar el curso, recibirás un certificado que valida tu conocimiento de los fundamentos de Six Sigma y tu capacidad para liderar iniciativas de mejora continua con éxito.

Únete a nosotros y lidera el camino hacia la excelencia operativa con Six Sigma.

  • Comprender e identificar el desperdicio y la ineficiencia en los procesos.
  • Fundamentos de Six Sigma: Principios y metodologías.
  • Fundamentos y principios de Lean: Filosofía y prácticas clave.
  • Roles en la metodología Six Sigma: Liderazgo, patrocinador y otros roles clave.
  • Herramientas de mejora de procesos para eliminar el desperdicio y generar valor para el cliente.
  • Simulación práctica: Experiencia de un proceso interrumpido y aplicación del marco DMAIC y herramientas Lean para realizar mejoras en equipo.
  • Recursos y costos involucrados para entregar beneficios.
  • Selección de proyectos Lean Six Sigma: Equipos y sus miembros.
  • Relación entre la Voz del Cliente, niveles de servicio y métricas operativas.
  • Trabajo en equipo:
    • Tipos de equipos y sus características.
    • Etapas del desarrollo de equipos.
    • Herramientas para la toma de decisiones en equipo.
    • Métodos efectivos de comunicación.
  • Fomentar una mentalidad de mejora de procesos en el equipo.
  • Enfoques de Six Sigma:
    • DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar).
    • DMADV (Definir, Medir, Analizar, Diseñar y Verificar).
    • PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).
  • Descripción general de las herramientas de calidad, métricas y plantillas utilizadas en Six Sigma:
    • Herramientas de calidad.
    • Métricas de Six Sigma.
  • Implementación de Six Sigma: Estrategias y mejores prácticas.
  • Factores críticos de éxito en Six Sigma: Identificación y gestión.

  • Cumplir plenamente con las expectativas del equipo y del proyecto en su rol de patrocinador.
  • Establecer un lenguaje unificado utilizando los conceptos y terminología de Six Sigma.
  • Conocer y aplicar los diferentes modelos y enfoques para la mejora de procesos.
  • Comprender y utilizar las diversas herramientas proporcionadas por Six Sigma para optimizar procesos.

  • Gerentes de proyectos interesados en impulsar iniciativas de mejora continua.
  • Ejecutivos que desempeñan el rol de patrocinadores en proyectos de mejora organizacional.
  • Líderes empresariales responsables de adaptar, innovar y optimizar los procesos y operaciones dentro de la empresa.

  1. Lunes a Viernes:
    • Duración: 30 horas.
    • Frecuencia: 2 veces a la semana.
    • Duración de la session: 3 horas.
    • Duración: 10 sesiones (6 semanas) .
    • Horarios: 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
  2. Sábados:
    • Sesiones, frecuencia y horarios por definir.

  1. Modalidad en Línea:
    • 100% en línea
    • Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
    • A través de la plataforma de Teams.
  2. Modalidad presencial en sus oficinas.
    • Cursos para empresas.
  3. Modalidad presencial en nuestras oficinas.
    • Opción no disponible para este curso.

  1. Español:
    • Disponible en la mayoría de nuestros cursos.
  2. Inglés:
    • Disponible previa solicitud específica.

  • Nuestro modelo de inversión es estándar, con un costo de CRC 25,000 por cada 4 sesiones de trabajo. Cada sesión estándar tiene una duración de 2.5 horas semanales.
  • La inversión económica del curso varía según la configuración de las opciones y características previamente mencionadas. Entre estas variables se incluyen el idioma, modalidad virtual o presencial, ubicación (en las oficinas de la empresa o en un lugar facilitado por Asicon), así como la duración y frecuencia de las sesiones, entre otras.
  • Ofrecemos tarifas especiales para nuestra comunidad, clientes actuales y estudiantes de programas anteriores.
  • Ofrecemos descuentos para grupos de estudiantes, empresas y si inscribes a una, dos o más personas en el curso. Consulta nuestros planes de descuento.

  • Certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
  • Insignia o badge digital para redes sociales y profesionales.
  • Manual digital del contenido del curso.
  • Material descargable del curso (Archivos Excel, tablas de datos, archivos XML, etc.).
  • Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.

  • El enlace y el material didáctico digital se enviarán el día de inicio del curso a todas las personas que hayan completado el pago.
  • Una vez recibido el enlace, no debe compartirlo, ya que es de uso exclusivo.
  • Sea puntual. El profesor verificará la asistencia de cada participante. Por favor, mantenga la cámara encendida. Solo la persona inscrita en el curso puede estar presente; no se permiten terceros.
  • Las grabaciones de cada sesión no se comparten ni con los participantes ni con terceros.
  • Se asume que los participantes poseen los conocimientos específicos requeridos. El profesor no detendrá el flujo normal del curso ni regresará a explicar contenidos previos.
  • Si el estudiante falta al 20% del curso, perderá el derecho a continuar sin opción a reembolso o reprogramación.
  • Para coordinar cursos especiales para empresas en modalidad presencial, se requiere un espacio físico con proyector.
  • Se ofrecerán descuentos escalonados para grupos de más de 10, 15 o 20 participantes.

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