Curso fundamentos Six Sigma equipos

Curso fundamentos Six Sigma equipos | Asicon Consulting

El curso de Fundamentos de Six Sigma para Equipos de Asicon Consulting está diseñado para proporcionar a los equipos una comprensión sólida de los principios y metodologías de Six Sigma. Este curso introduce a los participantes en el enfoque DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), y les brinda las herramientas y técnicas necesarias para mejorar la calidad y eficiencia de los procesos en sus organizaciones. A través de ejemplos prácticos y ejercicios interactivos, los equipos aprenderán a identificar y eliminar variaciones y desperdicios, impulsando así la mejora continua y la excelencia operativa.

Detalles del curso:

Explora los principios y metodologías de Six Sigma con nuestro curso diseñado para equipos interesados en mejorar la calidad, reducir defectos y optimizar procesos. Six Sigma es una metodología reconocida a nivel mundial que utiliza un enfoque basado en datos para eliminar defectos y mejorar la eficiencia operativa.

A través de estudios de caso y ejemplos prácticos, desarrollarás las habilidades necesarias para contribuir efectivamente a iniciativas Six Sigma en tu organización. Al completar el curso, recibirás un certificado que valida tu comprensión de los fundamentos de Six Sigma y tu capacidad para aplicar principios de mejora continua en proyectos específicos.

Únete a nosotros y potencia tu carrera profesional dominando Six Sigma para equipos.

  • Fundamentos de Six Sigma: Introducción y conceptos básicos.
  • Principios y fundamentos de Lean: Filosofía y prácticas clave.
  • Roles en la metodología Six Sigma: Liderazgo, patrocinador y otros roles clave.
  • Trabajo en equipo:
    • Tipos de equipos y sus características.
    • Etapas del desarrollo de equipos.
    • Herramientas para la toma de decisiones en equipo.
    • Métodos efectivos de comunicación.
  • Elementos críticos de Six Sigma: Identificación y explicación.
  • Causas de variabilidad: Identificación y análisis.
  • Conceptos clave de Six Sigma: Comprensión y aplicación.
  • Desperdicio en procesos: Identificación y eliminación.
  • Herramientas de calidad, métricas y plantillas en Six Sigma:
    • Herramientas de calidad: Tipos y usos.
    • Métricas de Six Sigma: Definición y aplicación.
  • Enfoques de Six Sigma:
    • DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar).
    • DMADV (Definir, Medir, Analizar, Diseñar y Verificar).
    • PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).
  • Implementación de Six Sigma: Estrategias y mejores prácticas.
  • Factores críticos de éxito en Six Sigma: Identificación y gestión.

  • Establecer un lenguaje unificado mediante los conceptos y terminología de Six Sigma.
  • Conocer y aplicar los diferentes modelos y enfoques para la mejora de procesos.
  • Construir y entender las diversas herramientas proporcionadas por Six Sigma.
  • Identificar la causa raíz de los problemas y desarrollar estrategias para su resolución.
  • Implementar cambios en los procesos y documentación para prevenir la recurrencia de problemas.

  • Empleados operativos y miembros de equipos de trabajo que deseen participar en la mejora de procesos de la empresa.
  • Gerentes de proyectos interesados en implementar metodologías de mejora continua.
  • Ejecutivos que necesiten una visión general de Six Sigma para la toma de decisiones estratégicas.
  • Líderes empresariales y de TI responsables de adaptar, innovar y mejorar los procesos y operaciones de la empresa.

  1. Lunes a Viernes:
    • Duración: 30 horas.
    • Frecuencia: 2 veces a la semana.
    • Duración de la session: 3 horas.
    • Duración: 10 sesiones (6 semanas) .
    • Horarios: 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
  2. Sábados:
    • Sesiones, frecuencia y horarios por definir.

  1. Modalidad en Línea:
    • 100% en línea
    • Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
    • A través de la plataforma de Teams.
  2. Modalidad presencial en sus oficinas.
    • Cursos para empresas.
  3. Modalidad presencial en nuestras oficinas.
    • Opción no disponible para este curso.

  1. Español:
    • Disponible en la mayoría de nuestros cursos.
  2. Inglés:
    • Disponible previa solicitud específica.

  • Nuestro modelo de inversión es estándar, con un costo de CRC 25,000 por cada 4 sesiones de trabajo. Cada sesión estándar tiene una duración de 2.5 horas semanales.
  • La inversión económica del curso varía según la configuración de las opciones y características previamente mencionadas. Entre estas variables se incluyen el idioma, modalidad virtual o presencial, ubicación (en las oficinas de la empresa o en un lugar facilitado por Asicon), así como la duración y frecuencia de las sesiones, entre otras.
  • Ofrecemos tarifas especiales para nuestra comunidad, clientes actuales y estudiantes de programas anteriores.
  • Ofrecemos descuentos para grupos de estudiantes, empresas y si inscribes a una, dos o más personas en el curso. Consulta nuestros planes de descuento.

  • Certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
  • Insignia o badge digital para redes sociales y profesionales.
  • Manual digital del contenido del curso.
  • Material descargable del curso (Archivos Excel, tablas de datos, archivos XML, etc.).
  • Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.

  • El enlace y el material didáctico digital se enviarán el día de inicio del curso a todas las personas que hayan completado el pago.
  • Una vez recibido el enlace, no debe compartirlo, ya que es de uso exclusivo.
  • Sea puntual. El profesor verificará la asistencia de cada participante. Por favor, mantenga la cámara encendida. Solo la persona inscrita en el curso puede estar presente; no se permiten terceros.
  • Las grabaciones de cada sesión no se comparten ni con los participantes ni con terceros.
  • Se asume que los participantes poseen los conocimientos específicos requeridos. El profesor no detendrá el flujo normal del curso ni regresará a explicar contenidos previos.
  • Si el estudiante falta al 20% del curso, perderá el derecho a continuar sin opción a reembolso o reprogramación.
  • Para coordinar cursos especiales para empresas en modalidad presencial, se requiere un espacio físico con proyector.
  • Se ofrecerán descuentos escalonados para grupos de más de 10, 15 o 20 participantes.

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