Asicon Consulting

Descubre cómo identificar y abordar las causas subyacentes de los problemas con nuestro curso de Análisis de Causa Raíz. Este curso está diseñado para equiparte con las habilidades y técnicas esenciales necesarias para investigar y resolver problemas de manera efectiva, mejorando así la calidad y la eficiencia en cualquier entorno organizacional.

A través de ejemplos prácticos y estudios de caso, desarrollarás las habilidades necesarias para aplicar el Análisis de Causa Raíz de manera sistemática y estructurada en tu organización. Al finalizar el curso, recibirás un certificado que valida tu comprensión de los fundamentos del RCA y tu capacidad para contribuir significativamente a la mejora continua y la resolución de problemas en tu entorno laboral.

Inscríbete ahora y empieza a dominar el arte de identificar y resolver las causas raíz de los problemas de manera efectiva.

• Introducción al Análisis de Causa Raíz (RCA): Conceptos y definiciones fundamentales.
• Uso de herramientas de lluvia de ideas para la resolución de problemas: Técnicas y mejores prácticas.
• Formulación de preguntas clave: Cómo identificar los desencadenantes que conducen al proceso de RCA.
• Estrategias para la recopilación y análisis de datos: Métodos para identificar causas problemáticas.
• Implementación de herramientas para la identificación y eliminación de la causa raíz: Diagrama de Ishikawa, los 5 porqués y análisis de Pareto.
• Realización de análisis de costo-beneficio: Evaluación de las soluciones propuestas.
• Prácticas de implementación de soluciones: Planificación, ejecución y seguimiento de acciones correctivas.
• Estudios de caso y ejercicios prácticos: Aplicación de técnicas de RCA en escenarios del mundo real.
• Documentación y comunicación de resultados: Cómo reportar hallazgos y recomendaciones de manera efectiva.
• Mejora continua: Integración del RCA en la cultura organizacional para la mejora sostenida.

• El objetivo del curso es identificar el origen de un problema utilizando un enfoque sistemático, respondiendo a las siguientes preguntas clave:
• ¿Qué pasó?
• ¿Por qué sucedió?
• ¿Cómo podemos reducir la probabilidad de que vuelva a ocurrir?
• ¿Cómo podemos implementar un plan de solución eficaz?

• Gerentes de proyectos y profesionales interesados en la gestión del análisis de causa raíz de problemas dentro de los proyectos.
• Miembros de equipos de trabajo que deseen profundizar en la búsqueda de las verdaderas causas de los problemas.
• Líderes empresariales y de TI responsables de adaptar, innovar y mejorar los procesos y operaciones de la empresa, resolviendo problemas desde su causa real.

1. Lunes a Viernes:
• Duración: 18 horas.
• Frecuencia: 2 veces a la semana.
• Duración de la session: 3 horas.
• Duración: 6 sesiones (3 semanas) .
• Horarios: 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
2. Sábados:
• Sesiones, frecuencia y horarios por definir.

1. Modalidad en Línea:
• 100% en línea
• Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
• A través de la plataforma de Teams.
2. Modalidad presencial en sus oficinas.
• Cursos para empresas.
3. Modalidad presencial en nuestras oficinas.
• Opción no disponible para este curso.

1. Español:
• Disponible en la mayoría de nuestros cursos.
2. Inglés:
• Disponible previa solicitud específica.

• Nuestro modelo de inversión es estándar, con un costo de CRC 25,000 por cada 4 sesiones de trabajo. Cada sesión estándar tiene una duración de 2.5 horas semanales.
• La inversión económica del curso varía según la configuración de las opciones y características previamente mencionadas. Entre estas variables se incluyen el idioma, modalidad virtual o presencial, ubicación (en las oficinas de la empresa o en un lugar facilitado por Asicon), así como la duración y frecuencia de las sesiones, entre otras.
• Ofrecemos tarifas especiales para nuestra comunidad, clientes actuales y estudiantes de programas anteriores.
• Ofrecemos descuentos para grupos de estudiantes, empresas y si inscribes a una, dos o más personas en el curso. Consulta nuestros planes de descuento.

• Certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
• Insignia o badge digital para redes sociales y profesionales.
• Manual digital del contenido del curso.
• Material descargable del curso (Archivos Excel, tablas de datos, archivos XML, etc.).
• Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.

• El enlace y el material didáctico digital se enviarán el día de inicio del curso a todas las personas que hayan completado el pago.
• Una vez recibido el enlace, no debe compartirlo, ya que es de uso exclusivo.
• Sea puntual. El profesor verificará la asistencia de cada participante. Por favor, mantenga la cámara encendida. Solo la persona inscrita en el curso puede estar presente; no se permiten terceros.
• Las grabaciones de cada sesión no se comparten ni con los participantes ni con terceros.
• Se asume que los participantes poseen los conocimientos específicos requeridos. El profesor no detendrá el flujo normal del curso ni regresará a explicar contenidos previos.
• Si el estudiante falta al 20% del curso, perderá el derecho a continuar sin opción a reembolso o reprogramación.
• Para coordinar cursos especiales para empresas en modalidad presencial, se requiere un espacio físico con proyector.
• Se ofrecerán descuentos escalonados para grupos de más de 10, 15 o 20 participantes.