Curso de liderazgo y gestión de equipos

Curso de liderazgo y gestión de equipos | Asicon Consulting

El curso de Liderazgo y Gestión de Equipos de Asicon Consulting está diseñado para desarrollar y fortalecer las habilidades de liderazgo en profesionales de todos los niveles. Este curso aborda los principios fundamentales del liderazgo efectivo y la gestión de equipos, incluyendo la comunicación, la toma de decisiones, la motivación y la coordinación de equipos. A través de estudios de caso, ejercicios prácticos y simulaciones, los participantes aprenderán a inspirar y guiar a sus equipos hacia el éxito, fomentando un entorno de trabajo colaborativo y productivo. Al finalizar el curso, estarás mejor preparado para asumir roles de liderazgo y gestionar equipos de manera efectiva, enfrentando los desafíos organizacionales con confianza y habilidad.

Detalles del curso:

Explora los principios fundamentales del liderazgo efectivo y la gestión de equipos con nuestro curso diseñado para desarrollar y fortalecer tus habilidades de liderazgo. Este curso te proporcionará las herramientas y conocimientos necesarios para liderar con confianza, inspirar a otros y alcanzar resultados excepcionales en cualquier entorno organizacional.

A través de estudios de caso, simulaciones de liderazgo y ejercicios prácticos, este curso te preparará para enfrentar los desafíos del liderazgo moderno y gestionar equipos con éxito en cualquier nivel dentro de tu organización. Al finalizar el curso, estarás equipado con las habilidades y la confianza necesarias para impulsar el crecimiento y la excelencia en tu equipo y en tu carrera profesional.

Únete a nosotros y conviértete en un líder inspirador y efectivo.

  • Alinear la visión, los valores y la estrategia de la organización con los objetivos del equipo, las acciones y los sistemas de gestión del desempeño.
  • Entrenar, mentorear y dar retroalimentación efectiva a los miembros del equipo.
  • Motivar y comprometer a los demás.
  • Evaluar y adaptar tu estilo de gestión.
  • Influir y aumentar el rendimiento del equipo.
  • Aplicar el poder, la autoridad y la influencia de manera significativa.
  • Identificar e iniciar oportunidades de crecimiento, cambio e innovación.
  • Abracar la diversidad y construir una cultura de equipo colaborativo.
  • Adaptar tu estilo de liderazgo a la situación y el contexto.
  • Comprender la ética y la integridad, equilibrando mejor las necesidades personales y comerciales.
  • Implementar con éxito tu plan de acción personal.
  • Delegar tareas como parte de tu liderazgo.
  • Establecer planes de sucesión en los equipos de trabajo.
  • Poner a las personas en el centro del cambio y liderar con inteligencia emocional.
  • Influir en una amplia gama de partes interesadas, a menudo sin autoridad, alineando corazones y mentes a nuevas formas de hacer las cosas rápidamente.
  • Encontrar formas adaptativas de contribuir y beneficiarse de tus relaciones estratégicas.

  • Definir un panorama claro para que, con intencionalidad, nos adueñemos de nuestro camino hacia el liderazgo.
  • Establecer las semejanzas y diferencias entre liderazgo, influencia, jerarquía y poder.
  • Identificar las obligaciones que como líderes tenemos con el equipo.
  • Aprender a construir puentes de comunicación y relaciones estratégicas.

  • Gerentes de proyectos que buscan fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
  • Líderes empresariales que desean mejorar sus cualidades como líderes para obtener mejores resultados en la empresa.

  1. Lunes a Viernes:
    • Duración: 30 horas.
    • Frecuencia: 2 veces a la semana.
    • Duración de la session: 3 horas.
    • Duración: 10 sesiones (6 semanas) .
    • Horarios: 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
  2. Sábados:
    • Sesiones, frecuencia y horarios por definir.

  1. Modalidad en Línea:
    • 100% en línea
    • Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
    • A través de la plataforma de Teams.
  2. Modalidad presencial en sus oficinas.
    • Cursos para empresas.
  3. Modalidad presencial en nuestras oficinas.
    • Opción no disponible para este curso.

  1. Español:
    • Disponible en la mayoría de nuestros cursos.
  2. Inglés:
    • Disponible previa solicitud específica.

  • Nuestro modelo de inversión es estándar, con un costo de CRC 25,000 por cada 4 sesiones de trabajo. Cada sesión estándar tiene una duración de 2.5 horas semanales.
  • La inversión económica del curso varía según la configuración de las opciones y características previamente mencionadas. Entre estas variables se incluyen el idioma, modalidad virtual o presencial, ubicación (en las oficinas de la empresa o en un lugar facilitado por Asicon), así como la duración y frecuencia de las sesiones, entre otras.
  • Ofrecemos tarifas especiales para nuestra comunidad, clientes actuales y estudiantes de programas anteriores.
  • Ofrecemos descuentos para grupos de estudiantes, empresas y si inscribes a una, dos o más personas en el curso. Consulta nuestros planes de descuento.

  • Certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
  • Insignia o badge digital para redes sociales y profesionales.
  • Manual digital del contenido del curso.
  • Material descargable del curso (Archivos Excel, tablas de datos, archivos XML, etc.).
  • Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.

  • El enlace y el material didáctico digital se enviarán el día de inicio del curso a todas las personas que hayan completado el pago.
  • Una vez recibido el enlace, no debe compartirlo, ya que es de uso exclusivo.
  • Sea puntual. El profesor verificará la asistencia de cada participante. Por favor, mantenga la cámara encendida. Solo la persona inscrita en el curso puede estar presente; no se permiten terceros.
  • Las grabaciones de cada sesión no se comparten ni con los participantes ni con terceros.
  • Se asume que los participantes poseen los conocimientos específicos requeridos. El profesor no detendrá el flujo normal del curso ni regresará a explicar contenidos previos.
  • Si el estudiante falta al 20% del curso, perderá el derecho a continuar sin opción a reembolso o reprogramación.
  • Para coordinar cursos especiales para empresas en modalidad presencial, se requiere un espacio físico con proyector.
  • Se ofrecerán descuentos escalonados para grupos de más de 10, 15 o 20 participantes.

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